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CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD
El curso forma parte de las actividades de la Escuela de Formación de Negociadores, integrada en la Cátedra UNIA sobre Negociación Colectiva y Relaciones Laborales de Andalucía.
El contenido del curso pretende una formación en materia de negociación colectiva con los siguientes contenidos:
MÓDULO 1. Estructura de la negociación.
El marco constitucional y legal de la negociación colectiva. El convenio colectivo del T. III ET. Estructura de la negociación colectiva. Los Acuerdos Interprofesionales. Reglas de concurrencia y prioridades aplicativas. El convenio aplicable en las subcontrataciones.
MÓDULO 2. Legitimación negocial (1ª parte).
Capacidad y legitimación para la negociación colectiva: el banco social. Legitimación simple, plena y decisoria. Ámbito empresarial, grupos de empresa y convenios franja. El principio de correspondencia. Composición de la mesa negociadora y variaciones en la representatividad en el banco social. Ámbitos supraempresariales. Sectores con problemas de cobertura negocial.
MÓDULO 3. Legitimación negocial (2ª parte).
Capacidad y legitimación para la negociación colectiva: el banco patronal. Legitimación simple, plena y decisoria. La problemática de la determinación de los sujetos legitimados en ámbitos supraempresariales. Sectores con problemas de cobertura negocial.
MÓDULO 4. Procedimiento negociador.
La promoción del inicio de la negociación del convenio. El deber de negociar de buena fe. Supuestos que legitiman la suspensión de la negociación. Asistencia a las reuniones de negociación. El papel de la presidencia. La adopción de acuerdos. Eficacia jurídica del convenio colectivo. Exigencias formales. La duración del convenio: vigencia, prórroga, denuncia y régimen de la ultraactividad. Negociación durante y tras el fin de la vigencia: revisión parcial del convenio. Revisiones salariales.
MÓDULO 5. Contenidos de la negociación colectiva.
Los tipos de relación entre regulación legal y convencional. Contenido mínimo del convenio colectivo. Contenido normativo y obligacional. Contenidos convencionales relevantes. En particular: empleo y contratación, tiempo de trabajo, sistema de clasificación profesional y movilidad funcional, estructura salarial.
MÓDULO 6. Aplicación e interpretación del convenio colectivo.
La administración del convenio: la comisión paritaria. Las actividades de interpretación y aplicación del convenio.
MÓDULO 7. Gestión de conflictos e impugnación del convenio.
Los procedimientos de gestión de conflictos y su resolución en el marco de la negociación colectiva, en particular los sistemas extrajudiciales de resolución de conflictos. Impugnación del convenio colectivo. La demanda individual de inaplicación.
MÓDULO 8. Otros productos de la negociación colectiva.
Acuerdos de empresa y flexibilidad interna (Modificación sustancial de condiciones de trabajo, inaplicación de convenios). Legitimación negocial. Los períodos de consulta y gestión de los acuerdos. Los acuerdos de adhesión. Convenios colectivos extraestatutarios. Los acuerdos-marco y sectoriales europeos.
MÓDULO 9. Nuevos contenidos en la negociación colectiva.
Políticas de conciliación de la vida laboral y familiar y convenios colectivos. Medidas y planes de igualdad por razón de sexo. Los planes de igualdad LGTBI y los planes de movilidad sostenibles. Teletrabajo y desconexión digital. Controles empresariales y derechos digitales (privacidad, protección de datos). Transformación digital e Inteligencia Artificial.
MÓDULO 10. Habilidades para la negociación colectiva (1ª parte).
Perspectiva multidisciplinar y factores que hacen necesaria la negociación. Modelos de negociación. Fases de la negociación. Estrategias para una negociación eficaz. Soluciones extrajudiciales.
MÓDULO 11. Habilidades para la negociación colectiva (2ª parte): La negociación avanzada como metodología.
El proceso de negociación y sus elementos. Los estilos de negociación. Preparar negociaciones en equipo. El plan estratégico de negociación.
MÓDULO 12. Habilidades para la negociación colectiva (3ª parte): Aplicación práctica de la metodología de la negociación avanzada.
Formular un plan estratégico de negociación. Preparar un role-play de negociación a partir de un caso real. Role-playing negociando el caso real previamente preparado.
OBJETIVOS
• Objetivo Estratégico: Implementar formación específica a las personas negociadoras de los convenios.
• Objetivo Operativo: Facilitar formación especializada a las personas que conforman las Comisiones Negociadoras de los convenios colectivos sectoriales.
METODOLOGÍA
Sesiones online en el Campus Virtual de la UNIA.
14 mayo al 20 junio.
Una tarde por semana.
Dos grupos: martes/jueves (16:15-20-45 h.).
30 horas.
