Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas
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Fecha de inicio26 Octubre 2026
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ModalidadHíbrida (Semipresencial)
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Créditos ECTS60 créditos ECTS
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Importe886,72 €
Déjanos tus datos y te informaremos de los plazos, becas y novedades de esta formación.
¿Por qué estudiar este Máster?
Gestión de Personas 3.0: Adaptando la Dirección Empresarial al Siglo XXI
En la actualidad es necesario un cambio en la dirección y gestión de las organizaciones, consecuencia de la realidad empresarial que está imponiéndose tanto a nivel internacional como nacional. Este paradigma implica una nueva forma de dirigir empresas, y por ende, de las personas, que al final de cuentas, son las que dan valor a las empresas. Un cambio de enfoque, desde la “gestión de los recursos humanos” a la “dirección de las personas”, que necesita de algo más que de un simple cambio de nombre. Por ello, hemos diseñado un programa que, desde una visión global del entorno y una visión estratégica del negocio, alinea la Dirección de Personas con los objetivos de la organización.
El título está diseñado para preparar a los actuales y futuros profesionales socialmente responsables del área de Recursos Humanos, mediante la especialización de conocimientos y el desarrollo de las habilidades y competencias necesarias que permitan asumir con éxito las funciones requeridas por las complejas organizaciones del Siglo XXI.
Formación Semipresencial: Acceso Flexible y Práctico
La formación que se proporciona a los estudiantes del Máster Interuniversitario en Dirección y Gestión de Personas se centra tanto en materias globales y transversales como específicas, que serían de carácter semipresencial. Ya que el valor añadido que también pretendemos aportar con el Máster es responder a las necesidades de flexibilidad horaria, de ubicación geográfica, de interactividad y con el consiguiente componente práctico de las asignaturas al final del período docente virtual a través de talleres y prácticas de inserción profesional. Ofreciendo, así, oportunidades de formación a personas que por problemas de horarios, de distancia geográfica o de conciliación familiar no pueden acudir de forma continua al campus universitario de forma presencial, para formarse o completar su formación.
En definitiva, el Máster se orienta a todas aquellas personas que quieren potenciar sus conocimientos, habilidades y competencias para desarrollar trabajos de alta calidad en el ámbito de la dirección en general, y específicamente en la de la Dirección y Gestión de Personas. Para ello, se oferta un programa innovador, tanto por los contenidos como por el proceso de enseñanza-aprendizaje, con un formato semipresencial que constituye hoy en día una apuesta de futuro y una herramienta para contrarrestar los problemas que la movilidad internacional suele plantear a los alumnos de programas de master con un perfil profesional.
UNIVERSIDADES PARTICIPANTES
Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) - Universidad Coordinadora
Universidad de Huelva (UHU)
Perfil de ingreso
El Máster está dirigido a titulados universitarios de la Rama de Ciencias Sociales y Jurídicas, preferentemente Graduados o Licenciados en Administración y Dirección de Empresas, Economía, Derecho, Psicología, Licenciados en Ciencias del Trabajo, Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos, o titulaciones antiguas equivalentes, que deseen adquirir una formación de alto nivel en el campo de la Dirección y Gestión de Personas.
> Consultar titulaciones de acceso y preferencias
Titulaciones con preferencia ALTA:
- Grado en administración de empresas
- Grado en administración y dirección de empresas
- Grado en ciencias del trabajo y recursos humanos
- Grado en ciencias económicas
- Grado en ciencias empresariales
- Grado en derecho
- Grado en dirección de empresas
- Grado en dirección financiera y contabilidad
- Grado en dirección internacional de empresas de turismo y ocio
- Gradoen dirección y administración de empresas
- Gradoen dirección y creación de empresas
- Grado en economía
- Gradoen economía financiera y actuarial
- Grado en economía y finanzas
- Grado en economía y negocios internacionales
- Grado en estudios internacionales de economía y empresa / international business economics
- Grado en finanzas
- Grado en finanzas, banca y seguros
- Grado en finanzas y contabilidad
- Grado en finanzas y seguros
- Grado en gestión de negocios
- Grado en gestión de pequeñas y medianas empresas
- Grado en gestión mercantil y financiera
- Grado en gestión turística
- Grado en gestión turística y hotelera
- Grado en psicología
- Grado en relaciones laborales y empleo
- Grado en relaciones laborales y recursos humanos
- Grado en turismo
- Grado en turismo - administración de organizaciones y recursos turísticos
- Diplomado en ciencias empresariales
- Diplomado en relaciones laborales / graduado social
- Diplomado en turismo
- Licenciado en administración y dirección de empresas
- Licenciado en ciencias económicas y empresariales
- Licenciado en derecho
- Licenciado en economía
- Licenciado en ciencias actuariales y financieras
- Licenciado en ciencias del trabajo
Titulaciones con preferencia MEDIA:
- Grado en ciencias políticas
- Grado en desarrollo, gestión comercial y estrategias de mercado
- Grado en gestión y marketing empresarial
- Grado en ingeniería organización industrial
- Grado en marketing
- Grado en marketing e investigación de mercados
- Grado en marketing y dirección comercial
- Grado en organización industrial
- Ingeniero industrial
- Licenciado en ciencias políticas y de la administración
- Licenciado en ciencias políticas y sociología
- Ingeniero de organización industrial
A la hora de la admisión, se tendrá en cuenta como único criterio el expediente académico (100%), de forma que, se ordenarán los estudiantes con titulación de preferencia alta según la puntuación obtenida en dicho criterio. Si quedaran plazas vacantes, se aplicaría este mismo criterio a quienes tengan titulación de preferencia media y, finalmente, las de preferencia baja.
Los estudiantes con nacionalidad de países no hispanohablantes que además procedan del sistema educativo de un país cuya lengua no sea el español, deberán además acreditar conocimiento suficiente de castellano (B2) mediante certificación oficial emitida por un organismo reconocido por ACLES.
En cualquier caso, las titulaciones con acceso al máster y su grado de prioridad se podrán consultar en la siguiente página del Distrito Universitario Andaluz.
Salidas profesionales
Los/as egresados/as del Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas estarán preparados para liderar la gestión estratégica de los recursos humanos, integrando las políticas de talento con los objetivos globales de la organización. El programa ofrece una formación integral, tanto teórica como práctica, orientada al desarrollo de competencias clave en liderazgo, comunicación, negociación, cultura organizacional, sostenibilidad y gestión del cambio.
El máster proporciona una visión actualizada de los desafíos del ámbito laboral y capacita para diseñar, implementar y evaluar políticas de personas basadas en criterios éticos, inclusivos y sostenibles, con un claro enfoque hacia la innovación, la digitalización y el bienestar organizativo.
Los/as egresados/as del Máster podrán desarrollar su carrera en organizaciones públicas, privadas o del tercer sector, tanto a nivel nacional como internacional, en posiciones de dirección, consultoría o gestión especializada dentro del área de personas
> Consultar ámbitos y puestos profesionales
Director/a de Recursos Humanos
Profesional estratégico encargado de definir, implantar y supervisar la política integral de personas. Lidera los procesos de planificación de plantillas, selección, formación, desarrollo, compensación y relaciones laborales, alineando la gestión del talento con la estrategia global de la empresa.
HR Business Partner
Figura clave en la conexión entre la dirección y los equipos operativos. Acompaña a los responsables de área en la toma de decisiones de personal, analiza las necesidades de talento, impulsa la productividad y vela por la coherencia entre la cultura organizativa y los objetivos del negocio.
Responsable de Reclutamiento y Selección
Diseña e implementa procesos de captación y evaluación de talento. Utiliza metodologías innovadoras, employer branding y herramientas digitales para atraer perfiles competitivos y asegurar la adecuación persona-puesto en la organización.
Responsable de Formación y Desarrollo
Identifica las necesidades formativas de la empresa y diseña planes de capacitación que impulsen las competencias clave del personal. Evalúa la eficacia de los programas y fomenta la gestión del conocimiento como ventaja competitiva.
Responsable de Compensación y Beneficios
Diseña, gestiona y evalúa las políticas retributivas, planes de incentivos y beneficios sociales. Su objetivo es equilibrar la motivación y la equidad interna con la sostenibilidad económica de la organización.
Responsable de Bienestar y Cultura Organizacional
Promueve la creación de entornos laborales saludables, diversos y emocionalmente sostenibles. Desarrolla estrategias de bienestar, conciliación y compromiso organizativo que refuerzan la cultura corporativa y la fidelización del talento.
Especialista en Gestión del Cambio y Transformación Cultural
Acompaña a las organizaciones en procesos de cambio estructural, tecnológico o cultural. Aplica técnicas de liderazgo adaptativo, comunicación interna y gestión emocional para facilitar la transición hacia nuevos modelos de trabajo.
Consultor/a en Gestión del Talento y Desarrollo Organizacional
Presta servicios de asesoramiento en diseño organizativo, gestión por competencias, evaluación del desempeño, sucesión y planes de carrera. Colabora con empresas y administraciones públicas en el fortalecimiento de sus estructuras de personas.
Emprendedor/a en Recursos Humanos
Los/as egresados/as con perfil innovador podrán crear sus propias consultoras o start-ups orientadas a la selección, formación online, desarrollo del talento o diseño de soluciones digitales para la gestión de personas.
En definitiva, los/as egresados/as del máster se caracterizan por ser profesionales con una visión estratégica, ética e innovadora de la dirección de personas, capaces de liderar equipos, impulsar el talento y promover culturas organizativas saludables y sostenibles en entornos globales y cambiantes.
Plan de estudios
El plan de estudios de este título oficial de Máster se estructura en 60 créditos ECTS. Con 1 curso académico de duración, sus 17 asignaturas obligatorias suman en conjunto 42 créditos ECTS, que se completan con 2 asignaturas obligatorias de Prácticas en empresas de 12 créditos ECTS y con un Trabajo Fin de Máster de 6 créditos ECTS. Los módulos I, II, III, IV, V y VII se imparte de forma virtual. El idioma de impartición del Máster es el castellano.
Módulo I. Entorno, empresas, estrategia y personas. 5 ECTS.
• Asignatura: Dirección estratégica de recursos humanos. 2 ECTS.
• Asignatura: Gestión de recursos humanos en base a competencias. 3 ECTS.
Módulo II. Gestión de las organizaciones. 4 ECTS.
• Asignatura: Cultura y valores organizacionales: gestionando el cambio en las organizaciones. 2 ECTS.
• Asignatura: Planificación de la gestión de personas: la internalización de los RR.HH. 2 ECTS.
Módulo III. Gestión de personas. 6 ECTS.
• Asignatura: El proceso de afectación de personas. 3 ECTS.
• Asignatura: El desarrollo de personas en las organizaciones. 3 ECTS.
Módulo IV. Gestión del rendimiento. 6 ECTS.
• Asignatura: La motivación para el desempeño. 2 ECTS.
• Asignatura: La Evaluación del desempeño. 2 ECTS.
• Asignatura: Retribuciones y compensaciones al desempeño. 2 ECTS.
Módulo V. Marco legal para la dirección y gestión de personas. 6 ECTS.
• Asignatura: Introducción a la gestión socialmente responsable de los recursos humanos en la empresa. 2 ECTS.
• Asignatura: Condiciones de trabajo: la flexibilidad interna en las relaciones laborales. 2 ECTS.
• Asignatura: La extinción del contrato de trabajo. 2 ECTS.
Módulo VI. Talleres para la adquisición y el desarrollo de competencias profesionales. 15 ECTS.
• Asignatura: Taller 1. La nueva dirección y gestión de personas. 3 ECTS.
• Asignatura: Taller 2. Liderazgo y desempeño. 3 ECTS.
• Asignatura: Taller 3. Negociación y resolución de conflictos. 3 ECTS.
• Asignatura: Taller 4. Comunicación y trabajo en equipo. 3 ECTS.
• Asignatura: Taller 5. Coaching para el desarrollo de la marca personal. 3 ECTS.
Módulo VII. Prácticas en empresas. 12 ECTS.
• Asignatura: Prácticas en empresas I. 9 ECTS.
• Asignatura: Prácticas en empresas II. 3 ECTS.
Módulo VII. Trabajo fin de máster. 6 ECTS.
Consulta todo sobre el trabajo fin de máster en el Centro de Atención al Estudiante
Las prácticas externas son una actividad de naturaleza formativa realizada por el alumnado del Máster y supervisada por las universidades responsables del mismo, cuyo objeto es proporcionar al alumnado la aplicación de los conocimientos adquiridos en su formación académica.
Podrán realizarse prácticas externas, mediante convenios, con empresas e instituciones. El programa tiene acuerdos de colaboración con empresas e instituciones como: Macrosad, Synergym, Enecesalud, Atlantic Copper, Spence Clarke, Caja Rural del Sur, Stemdo, Exxitta Bcircular, Seabery, Iman TT, Magnon, Quimsa, Damas S.A., Cash Lepe, RSI, Guahsa, Huelva Acoge, IPH, Iluniñon, Crit TT entre otros.
Con carácter general, el funcionamiento del periodo de prácticas del Máster en Dirección y Gestión de Personas se acoge a la normativa que la Universidad Internacional de Andalucía establece al respecto, y que puede consultarse en el enlace: https://www.unia.es/estudios-y-acceso/practicas-en-empresa
Las prácticas de este Máster pertenecen a la tipología de “prácticas curriculares”, ya que están incluidas en el plan de estudios con una carga lectiva de 12 créditos ECTS. El único requisito para su acceso es estar matriculado en el Máster. Además, con autorización expresa de la Comisión de Postgrado, y previo informe favorable de la Dirección del Máster, el estudiante puede realizar su periodo de prácticas en una entidad con la que tenga relación contractual, siempre que dichas prácticas se desarrollen fuera de su horario laboral.
El resto del alumnado podrá realizar su periodo de prácticas en las entidades colaboradoras propuestas por la dirección del máster
Cada estudiante en prácticas contará con la colaboración de dos tutores: uno por parte de la universidad y otro por parte de la entidad colaboradora. El tutor de la Universidad (o tutor académico) debe ser profesorado que imparta docencia en el Máster (será asignado por la coordinación del mismo), mientras que el tutor de prácticas (o tutor laboral) será una persona vinculada a la empresa, entidad o institución en donde se realicen las prácticas (y designado por la misma) con experiencia profesional en el área en que el estudiante vaya a desarrollar su actividad y con los conocimientos necesarios para realizar una tutela efectiva.
El alumnado, durante el periodo de prácticas, asistirá obligatoriamente a las actividades que se determinen en el lugar de prácticas, realizando las actuaciones que el tutor indique y durante el período establecido por la Comisión Académica del Master.
Estas prácticas, curriculares y no contractuales, no tendrán remuneración económica. Para la cobertura de las posibles contingencias que pudieran surgir en el desarrollo de las mismas, las Universidades participantes suscribirán un contrato de seguros de accidentes y de responsabilidad civil que cubran los riesgos inherentes a la realización de las prácticas.
El estudiante elaborará y entregará Servicio de Ordenación Académica del Campus de La Rábida de la UNIA, dentro de los plazos establecidos, la memoria final de las prácticas en la que deberán figurar los siguientes aspectos: datos personales del estudiante; nombre de la entidad colaboradora y lugar de ubicación; breve descripción de la entidad colaboradora, actividad, tamaño, etc.; departamentos de la entidad colaboradora a los que ha estado asignado; descripción concreta y detallada de las tareas y trabajos desarrollados; relación de las tareas desarrolladas con los conocimientos adquiridos en el Máster, de los problemas encontrados y el procedimiento seguido para su resolución; identificación de las aportaciones que, en materia de aprendizaje, han supuesto las prácticas; análisis de las características y perfil de las prácticas que ha desempeñado; y autoevaluación, evaluación de las prácticas y sugerencias de mejora.
Total de plazas ofertadas: 42
Profesorado
Yolanda Pelayo Díaz
María Luisa Pérez Guerrero
Encarnación Ramos Hidalgo
Francisco Javier Ávila Álvarez-Ossorio
Antonio Leal Rodríguez
Álvaro López Cabrales
José Manuel Blanco Cotano
Alicia de los Ángeles Palacios Rodrigo
Miguel Rodríguez-Piñero Royo
Iluminada Feria Basilio
Simón Landau Dolan
Carmen Blanco Pérez
Pedro Guanche Godoy
José Rodríguez García
María José Ruiz García
Francisco José Medina Díaz
Ana Paula Abril Stoffels
José María Gasalla Dapena
Isabel Elena Tovar García
María Jesús Moreno Domínguez
Francisco Mezcua Fernández
Tomás García Lagüens
Gumersindo Tirado Cardeñas
Carmen de Asido Orellana
José Luis Galán González
Antonio Genaro Leal Millán
Datos generales
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Créditos ECTS: 60 créditos ECTS
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Idioma de impartición: Castellano
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Número de plazas ofertadas:20 UNIA + 10 UHU
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Dirección académica:
Dirección académica: Yolanda Pelayo Díaz. Universidad de Huelva
Coordinación: María Luisa Pérez Guerrero. Universidad de Huelva
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. -
Ciudad de impartición:La Rábida (Palos de la Frontera, Huelva)
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Fecha de impartición de docencia:Del 26 Octubre 2026 al 02 Julio 2027
Título expedido por:


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Calendario
Puede descargar el Calendario Académico 2026/2027 de este Máster aquí.
Para ver el calendario académico curso 2025-26 pulse aquí
Guías correspondientes al curso académico 2025-26.
Asignatura 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
•Asignatura 2: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN BASE A COMPETENCIAS
•Asignatura 3: CULTURA Y VALORES ORGANIZACIONALES: GESTIONANDO EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
•Asignatura 4: PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS: LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
•Asignatura 5: EL PROCESO DE AFECTACIÓN DE PERSONAS
•Asignatura 6: EL DESARROLLO DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
•Asignatura 7: LA MOTIVACIÓN PARA EL DESEMPEÑO
•Asignatura 8: LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
•Asignatura 9: RETRIBUCIONES Y COMPENSACIONES PARA EL DESEMPEÑO
•Asignatura 10: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
•Asignatura 11: CONDICIONES DE TRABAJO: LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN LAS RELACIONES LABORALES
•Asignatura 12: LA EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
TALLERES
•Taller 1: LA NUEVA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS
•Taller 2: LIDERAZGO Y DESEMPEÑO
•Taller 3: NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
•Taller 4: COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
•Taller 5: COACHING PARA EL DESARROLLO DE LA MARCA PERSONAL
PRÁCTICAS
•PRÁCTICAS I
•PRÁCTICAS II
Descarga el archivo aquí.
Dirección Académica: Yolanda Pelayo Díaz (Universidad de Huelva).
Coordinación: María Luisa Pérez Guerrero (Universidad de Huelva).
PROFESORADO
• José Luis Galán González. Universidad de Sevilla. Catedrático de Universidad. Área de Organización de empresas. 3 sexenios.
• Encarnación Ramos Hidalgo. Universidad de Sevilla. Catedrática de Universidad. Área de Organización de empresas. 2 sexenios.
• Antonio Leal Millán. Universidad de Sevilla. Catedrático de Universidad. Área de Organización de empresas. 6 sexenios.
• Álvaro López Cabrales. Universidad Pablo de Olavide. Catedrático de Universidad. Área de Organización de empresas. 2 sexenios.
• Francisco Javier Ávila Álvarez-Ossorio. GRUPO ITURRI. Consultor en Áreas de Recursos Humanos como Selección, Formación, Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo, Sistemas de Evaluación y Compensaciones.
• José Manuel Blanco Cotano. Profesional externo. Ha sido responsable de Selección- Formación de directivos en Banca March, durante 9 años. Director de RR HH, en el National Wetminster Bank durante 12 años. En los tres últimos años compartió estas funciones con el cargo de Subdirector General de NATWEST- España, con responsabilidades en Recursos y áreas adjuntas. ExProfesor de ESADE e ICADE.
• Mamen Blanco. Éxxita Be Circular. https://www.linkedin.com/in/mamenblancop/?originalS ubdomain=es
• Miguel Rodríguez-Piñero Royo. Universidad de Sevilla. ttps://www.linkedin.com/in/miguel-rodríguez-piñero- royo-28613782/?originalSubdomain=es. Catedrático de Universidad. Área de Derecho del Trabajo.
• Iluminada del Rocío Feria Basilio. Atlantic Copper S.L.U. Directora de RRLL en Atlantic Copper.
• José María Gasalla Dapena. Desarrollo Organizacional S.A. https://www.linkedin.com/in/josemariagasalla/. Exprofesor de ESADE. Premio Nacional de Management 2023.
• Juan Enrique Llimona Valonerp. HR Booster. https://www.linkedin.com/in/enrique-llimona-formador- conferenciante/?originalSubdomain=es
• María Jesús Moreno Domínguez. Universidad de Huelva. Profesora Contratada Doctora. Área de organización de empresas.
• Yolanda Navarro Abal. Universidad de Huelva. Profesora Titular de Universidad. Área de Psicología Social. 1 sexenio.
• Carlos Pelegrín Fernández. ESADE Y MAPACAB CONSULTING. https://www.linkedin.com/in/carlospelegrinhrdirectorco nsej/?originalSubdomain=es. Profesor de ESADE.
• Yolanda Pelayo Díaz. Universidad de Huelva. Profesora titular de universidad. Área de organización de empresas.
• Pedro Jesús Guanche Godoy. BIDAFARMA. https://www.linkedin.com/in/pedroguanchegodoy/?origi nalSubdomain=es
• María José Ruiz García. Defensor del Pueblo Andaluz. https://www.linkedin.com/in/maría-josé-ruiz-garcia- 01a5813b/?originalSubdomain=es
• Francisco José Medina Díaz. Universidad de Sevilla. https://www.linkedin.com/in/francisco-j-medina- 8b4a3414/?originalSubdomain=es. Catedrático de Universidad. Área de Psicología Social.
• María Luisa Pérez Guerrero. Universidad de Huelva. Profesora Titular de Universidad. Área de Derecho del Trabajo. 2 sexenios.
• Teresa Viejo Jiménez. TVERNE. https://www.linkedin.com/in/teresa-viejo/
• Francisco Fernández Martínez. FRAN MEZCUA COMUNICACIÓN. https://www.linkedin.com/in/franmezcua/
• Isabel Elena Tovar García. SOCIEDAD ESPANOLA DE DIRECTIVOS DE LA SALUD (SEDISA). https://www.linkedin.com/in/isabel-tovar-garcia- 0626895a/
• Francisco Javier Delgado Pedruelo. TALENTTOOLS HUMAN SYSTEMS. https://www.linkedin.com/in/javierdelgadopedruelo/?or iginalSubdomain=es
• Iván Gayarre Conde. Sagardoy Abogados. https://thinkfide.com/ivan-gayarre-conde-2/. Top 10 abogados laboralistas de élite que marcarán el mercado laboral español en 2023.
• Ana Abril Stoffels. ILUNION. https://www.linkedin.com/in/anaabrilstoffels/?originalS ubdomain=es
• José Rodríguez García. Ejército de Tierra (España). https://transparencia.gob.es/servicios-buscador/contenido/curriculums.htm?id=CV_8431&fcAct=Wed%20Jul%2007%2011:06:04%20CEST%202021&lang=ca
Guía docente del Trabajo Fin de Máster
Proceso de gestión de la inscripción, depósito y evaluación de los Trabajos o Memorias Finales de título.
Información dirigida al alumnado, matriculado por la Universidad Internacional de Andalucía, de titulaciones con trabajo o memoria final en su programa de estudios (Másteres Universitarios, Másteres propios, etc.)
Normativa de referencia: Título VII (arts. 42 a 48) del Reglamento de Régimen Académico de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA)
I. INSCRIPCIÓN
1. Solicitud de inscripción del trabajo final por parte del estudiante a la Comisión Académica del programa. Se llevará a cabo con la antelación suficiente para permitir que el trabajo pueda realizarse en el tiempo establecido y reflejará, tras su aprobación, la asignación de tema de trabajo final y tutor (que en los programas de Máster, tanto oficiales como propios, deberá ser un/a profesor/a doctor/a, con docencia en el programa académico). En el caso de que se haga necesaria la asignación de un co-tutor, éste habrá de satisfacer los mismos requisitos exigidos al tutor.
El estudiante podrá cumplimentar el impreso de solicitud de inscripción normalizado que la Universidad Internacional de Andalucía le facilita para este fin (Anexo 0), el cual deberá entregar a la Comisión Académica del programa, o bien seguir el procedimiento establecido por dicha Comisión para esta fase.
2. La Comisión Académica valorará y aprobará, en su caso, las solicitudes de inscripción de los trabajos finales. Tras ello, la Comisión Académica informará de los proyectos aceptados y tutores asignados al Área de Ordenación Académica de la Sede en que se imparta el correspondiente programa, mediante la cumplimentación del impreso normalizado para este fin (Anexo 1: disponible en formato doc y en formato odt).
II. DEPÓSITO
3. El estudiante dispondrá durante el curso académico de dos convocatorias de carácter ordinario para la defensa y evaluación del trabajo final.
4. Con carácter previo a ello, el estudiante deberá proceder, mediante la cumplimentación del impreso normalizado (Anexo 2), al depósito de un ejemplar del trabajo final en soporte electrónico, acompañado del informe favorable del tutor (Anexo 2).
El plazo límite para el depósito del trabajo final será determinado por la Comisión Académica del programa, debiendo posibilitar su evaluación en la convocatoria que corresponda.
III. DEFENSA, CITACIÓN Y EVALUACIÓN
5. Una vez superados por el estudiante todos los demás módulos/materias/ asignaturas que conformen el plan de estudios de la titulación, el estudiante estará en condiciones de acceder a la evaluación de su trabajo final. Ésta será llevada a cabo por una comisión evaluadora compuesta por un presidente y dos vocales.
La comisión evaluadora es nombrada por la Comisión Académica del programa, que informará de su composición al Servicio de Ordenación Académica de la Sede en que se imparta el correspondiente programa mediante la cumplimentación del impreso normalizado para este fin (Anexo 3).
El tutor del trabajo final no podrá formar parte de la comisión evaluadora.
6. La dirección del programa académico comunicará con la debida antelación a los estudiantes la fecha, hora y lugar para la defensa de sus trabajos finales, que será en audiencia pública (exposición oral del contenido del trabajo y respuesta a las cuestiones planteadas por los miembros de la comisión evaluadora). En la citación deberá especificarse el tiempo que podrá ser empleado.
7. La Comisión Académica del programa podrá prever, con carácter excepcional para las titulaciones de modalidad docente presencial o semipresencial, y con carácter general para las de modalidad virtual, la realización de la defensa de no presencial, preferentemente por videoconferencia. En el primer supuesto, aquellos estudiantes que estén interesados en realizar la defensa de esta forma deberán solicitarlo por escrito a la Comisión Académica del programa con expresión de las causas que motivan la petición. La Comisión Académica evaluará las solicitudes y, a la vista de las circunstancias alegadas, decidirá su procedencia o no.
En el supuesto de que la defensa se lleve a cabo de forma no presencial, la Comisión Académica del programa coordinará con la comisión evaluadora correspondiente el desarrollo de la misma, estableciendo todas aquellas medidas que se consideren oportunas para que se realice con las garantías que dicho proceso evaluador requiere.
8. La comisión evaluadora deliberará a puerta cerrada acerca de la calificación y seguidamente cumplimentará y firmará el acta de evaluación (documento normalizado), dando traslado de la misma a la dirección del programa académico, que procederá finalmente a remitirla al Servicio de Ordenación Académica de la Sede correspondiente.
9. El estudiante dispondrá de los derechos de reclamación y recurso contemplados en el Art. 40 del Reglamento de Régimen Académico de la UNIA, debiendo dirigirse a este fin en primer lugar al presiente de la comisión evaluadora del trabajo.
IV. DERECHOS DE PROPIEDAD Y DEPÓSITO FINAL
10. La titularidad de los derechos de propiedad intelectual o de propiedad industrial del trabajo final corresponde al estudiante que lo haya realizado. Esta titularidad puede compartirse con el tutor, y co-tutor en su caso, y/o las entidades públicas o privadas a las que pertenezcan, en los términos y condiciones previstas en la legislación vigente mediante convenio regulador.
11. Una vez defendido y aprobado el trabajo final, la UNIA procederá a su archivo y depósito de conformidad con el procedimiento establecido al efecto y respetando, en todo caso, los derechos de propiedad de su autor.
12. Asimismo, la Universidad podrá publicar en abierto la versión electrónica del trabajo final en un repositorio específico. Para ello será necesario la autorización expresa del autor y, en su caso, que no haya oposición por parte de la Comisión Académica del programa.
• Horarios:
Módulos I,II,II,IV y V. Online, a través de plataforma Moodle de la UNIA.
Módulo VI. Talleres. Presencial. Horario: 16,30 a 21,00 horas. Aula 3, Sede La Rábida, UNIA.
• Aulas:
Aula 3, Sede La Rábida, UNIA, durante el período presencial correspondiente a los Talleres.
Para ver el calendario académico curso 2024-25 pulse aquí
•Asignatura 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
•Asignatura 2: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN BASE A COMPETENCIAS
•Asignatura 3: CULTURA Y VALORES ORGANIZACIONALES: GESTIONANDO EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
•Asignatura 4: PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS: LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
•Asignatura 5: EL PROCESO DE AFECTACIÓN DE PERSONAS
•Asignatura 6: EL DESARROLLO DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
•Asignatura 7: LA MOTIVACIÓN PARA EL DESEMPEÑO
•Asignatura 8: LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
•Asignatura 9: RETRIBUCIONES Y COMPENSACIONES PARA EL DESEMPEÑO
•Asignatura 10: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
•Asignatura 11: CONDICIONES DE TRABAJO: LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN LAS RELACIONES LABORALES
•Asignatura 12: LA EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
TALLERES
•Taller 1: LA NUEVA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS
•Taller 2: LIDERAZGO Y DESEMPEÑO
•Taller 3: NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
•Taller 4: COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
•Taller 5: COACHING PARA EL DESARROLLO DE LA MARCA PERSONAL
PRÁCTICAS
•PRÁCTICAS I
•PRÁCTICAS II
Descarga el archivo aquí
Dirección académica: Yolanda Pelayo Díaz. Universidad de Huelva
Coordinación: María Luisa Pérez Guerrero. Universidad de Huelva
PROFESORADO
• José Luis Galán González. Universidad de Sevilla. Catedrático de Universidad. Área de Organización de empresas. 3 sexenios.
• Encarnación Ramos Hidalgo. Universidad de Sevilla. Catedrática de Universidad. Área de Organización de empresas. 2 sexenios.
• Antonio Leal Millán. Universidad de Sevilla. Catedrático de Universidad. Área de Organización de empresas. 6 sexenios.
• Álvaro López Cabrales. Universidad Pablo de Olavide. Catedrático de Universidad. Área de Organización de empresas. 2 sexenios.
• Francisco Javier Ávila Álvarez-Ossorio. GRUPO ITURRI. Consultor en Áreas de Recursos Humanos como Selección, Formación, Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo, Sistemas de Evaluación y Compensaciones.
• José Manuel Blanco Cotano. Profesional externo. Ha sido responsable de Selección- Formación de directivos en Banca March, durante 9 años. Director de RR HH, en el National Wetminster Bank durante 12 años. En los tres últimos años compartió estas funciones con el cargo de Subdirector General de NATWEST- España, con responsabilidades en Recursos y áreas adjuntas. ExProfesor de ESADE e ICADE.
• Mamen Blanco. Éxxita Be Circular. https://www.linkedin.com/in/mamenblancop/?originalS ubdomain=es
• Antonio Barba Gálvez. Trajano Iuris. Abogados y Consultores. https://www.linkedin.com/in/antoniobarbagalvez/?origi nalSubdomain=es
• Miguel Rodríguez-Piñero Royo. Universidad de Sevilla. ttps://www.linkedin.com/in/miguel-rodríguez-piñero- royo-28613782/?originalSubdomain=es. Catedrático de Universidad. Área de Derecho del Trabajo.
• Iluminada del Rocío Feria Basilio. Atlantic Copper S.L.U. Directora de RRLL en Atlantic Copper.
• José María Gasalla Dapena. Desarrollo Organizacional S.A. https://www.linkedin.com/in/josemariagasalla/. Exprofesor de ESADE. Premio Nacional de Management 2023.
• Juan Enrique Llimona Valonerp. HR Booster. https://www.linkedin.com/in/enrique-llimona-formador- conferenciante/?originalSubdomain=es
• María Jesús Moreno Domínguez. Universidad de Huelva. Profesora Contratada Doctora. Área de organización de empresas.
• Yolanda Navarro Abal. Universidad de Huelva. Profesora Titular de Universidad. Área de Psicología Social. 1 sexenio.
• Carlos Pelegrín Fernández. ESADE Y MAPACAB CONSULTING. https://www.linkedin.com/in/carlospelegrinhrdirectorco nsej/?originalSubdomain=es. Profesor de ESADE.
• Yolanda Pelayo Díaz. Universidad de Huelva. Profesora titular de universidad. Área de organización de empresas.
• Pedro Jesús Guanche Godoy. BIDAFARMA. https://www.linkedin.com/in/pedroguanchegodoy/?origi nalSubdomain=es
• María José Ruiz García. Defensor del Pueblo Andaluz. https://www.linkedin.com/in/maría-josé-ruiz-garcia- 01a5813b/?originalSubdomain=es
• Francisco José Medina Díaz. Universidad de Sevilla. https://www.linkedin.com/in/francisco-j-medina- 8b4a3414/?originalSubdomain=es. Catedrático de Universidad. Área de Psicología Social.
• María Luisa Pérez Guerrero. Universidad de Huelva. Profesora Titular de Universidad. Área de Derecho del Trabajo. 2 sexenios.
• Teresa Viejo Jiménez. TVERNE. https://www.linkedin.com/in/teresa-viejo/
• Francisco Fernández Martínez. FRAN MEZCUA COMUNICACIÓN. https://www.linkedin.com/in/franmezcua/
• Isabel Elena Tovar García. SOCIEDAD ESPANOLA DE DIRECTIVOS DE LA SALUD (SEDISA). https://www.linkedin.com/in/isabel-tovar-garcia- 0626895a/
• Francisco Javier Delgado Pedruelo. TALENTTOOLS HUMAN SYSTEMS. https://www.linkedin.com/in/javierdelgadopedruelo/?or iginalSubdomain=es
• Iván Gayarre Conde. Sagardoy Abogados. https://thinkfide.com/ivan-gayarre-conde-2/. Top 10 abogados laboralistas de élite que marcarán el mercado laboral español en 2023.
• Ana Abril Stoffels. ILUNION. https://www.linkedin.com/in/anaabrilstoffels/?originalS ubdomain=es
• José Rodríguez García. Ejército de Tierra (España). https://transparencia.gob.es/servicios-buscador/contenido/curriculums.htm?id=CV_8431&fcAct=Wed%20Jul%2007%2011:06:04%20CEST%202021&lang=ca
Guía docente del Trabajo Fin de Máster
Proceso de gestión de la inscripción, depósito y evaluación de los Trabajos o Memorias Finales de título
Información dirigida al alumnado, matriculado por la Universidad Internacional de Andalucía, de titulaciones con trabajo o memoria final en su programa de estudios (Másteres Universitarios, Másteres propios, etc.)
Normativa de referencia: Título VII (arts. 42 a 48) del Reglamento de Régimen Académico de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA)
I. INSCRIPCIÓN
1. Solicitud de inscripción del trabajo final por parte del estudiante a la Comisión Académica del programa. Se llevará a cabo con la antelación suficiente para permitir que el trabajo pueda realizarse en el tiempo establecido y reflejará, tras su aprobación, la asignación de tema de trabajo final y tutor (que en los programas de Máster, tanto oficiales como propios, deberá ser un/a profesor/a doctor/a, con docencia en el programa académico). En el caso de que se haga necesaria la asignación de un co-tutor, éste habrá de satisfacer los mismos requisitos exigidos al tutor.
El estudiante podrá cumplimentar el impreso de solicitud de inscripción normalizado que la Universidad Internacional de Andalucía le facilita para este fin (Anexo 0), el cual deberá entregar a la Comisión Académica del programa, o bien seguir el procedimiento establecido por dicha Comisión para esta fase.
2. La Comisión Académica valorará y aprobará, en su caso, las solicitudes de inscripción de los trabajos finales. Tras ello, la Comisión Académica informará de los proyectos aceptados y tutores asignados al Área de Ordenación Académica de la Sede en que se imparta el correspondiente programa, mediante la cumplimentación del impreso normalizado para este fin (Anexo 1: disponible en formato doc y en formato odt).
II. DEPÓSITO
3. El estudiante dispondrá durante el curso académico de dos convocatorias de carácter ordinario para la defensa y evaluación del trabajo final.
4. Con carácter previo a ello, el estudiante deberá proceder, mediante la cumplimentación del impreso normalizado (Anexo 2), al depósito de un ejemplar del trabajo final en soporte electrónico, acompañado del informe favorable del tutor (Anexo 2).
El plazo límite para el depósito del trabajo final será determinado por la Comisión Académica del programa, debiendo posibilitar su evaluación en la convocatoria que corresponda.
III. DEFENSA, CITACIÓN Y EVALUACIÓN
5. Una vez superados por el estudiante todos los demás módulos/materias/ asignaturas que conformen el plan de estudios de la titulación, el estudiante estará en condiciones de acceder a la evaluación de su trabajo final. Ésta será llevada a cabo por una comisión evaluadora compuesta por un presidente y dos vocales.
La comisión evaluadora es nombrada por la Comisión Académica del programa, que informará de su composición al Servicio de Ordenación Académica de la Sede en que se imparta el correspondiente programa mediante la cumplimentación del impreso normalizado para este fin (Anexo 3).
El tutor del trabajo final no podrá formar parte de la comisión evaluadora.
6. La dirección del programa académico comunicará con la debida antelación a los estudiantes la fecha, hora y lugar para la defensa de sus trabajos finales, que será en audiencia pública (exposición oral del contenido del trabajo y respuesta a las cuestiones planteadas por los miembros de la comisión evaluadora). En la citación deberá especificarse el tiempo que podrá ser empleado.
7. La Comisión Académica del programa podrá prever, con carácter excepcional para las titulaciones de modalidad docente presencial o semipresencial, y con carácter general para las de modalidad virtual, la realización de la defensa de no presencial, preferentemente por videoconferencia. En el primer supuesto, aquellos estudiantes que estén interesados en realizar la defensa de esta forma deberán solicitarlo por escrito a la Comisión Académica del programa con expresión de las causas que motivan la petición. La Comisión Académica evaluará las solicitudes y, a la vista de las circunstancias alegadas, decidirá su procedencia o no.
En el supuesto de que la defensa se lleve a cabo de forma no presencial, la Comisión Académica del programa coordinará con la comisión evaluadora correspondiente el desarrollo de la misma, estableciendo todas aquellas medidas que se consideren oportunas para que se realice con las garantías que dicho proceso evaluador requiere.
8. La comisión evaluadora deliberará a puerta cerrada acerca de la calificación y seguidamente cumplimentará y firmará el acta de evaluación (documento normalizado), dando traslado de la misma a la dirección del programa académico, que procederá finalmente a remitirla al Servicio de Ordenación Académica de la Sede correspondiente.
9. El estudiante dispondrá de los derechos de reclamación y recurso contemplados en el Art. 40 del Reglamento de Régimen Académico de la UNIA, debiendo dirigirse a este fin en primer lugar al presiente de la comisión evaluadora del trabajo.
IV. DERECHOS DE PROPIEDAD Y DEPÓSITO FINAL
10. La titularidad de los derechos de propiedad intelectual o de propiedad industrial del trabajo final corresponde al estudiante que lo haya realizado. Esta titularidad puede compartirse con el tutor, y co-tutor en su caso, y/o las entidades públicas o privadas a las que pertenezcan, en los términos y condiciones previstas en la legislación vigente mediante convenio regulador.
11. Una vez defendido y aprobado el trabajo final, la UNIA procederá a su archivo y depósito de conformidad con el procedimiento establecido al efecto y respetando, en todo caso, los derechos de propiedad de su autor.
12. Asimismo, la Universidad podrá publicar en abierto la versión electrónica del trabajo final en un repositorio específico. Para ello será necesario la autorización expresa del autor y, en su caso, que no haya oposición por parte de la Comisión Académica del programa.
• Horarios.
Módulos I,II,II,IV y V. Online, a través de plataforma Moodle de la UNIA.
Módulo VI. Talleres. Presencial. Horario: 16,30 a 21,00 horas. Aula 3, Sede La Rábida, UNIA.
• Aulas:
Aula 3, Sede La Rábida, UNIA, durante el período presencial correspondiente a los Talleres.
ASIGNATURAS
•Asignatura 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
•Asignatura 2: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN BASE A COMPETENCIAS
•Asignatura 3: CULTURA Y VALORES ORGANIZACIONALES: GESTIONANDO EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
•Asignatura 4: PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS: LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
•Asignatura 5: EL PROCESO DE AFECTACIÓN DE PERSONAS
•Asignatura 6: EL DESARROLLO DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
•Asignatura 7: LA MOTIVACIÓN PARA EL DESEMPEÑO
•Asignatura 8: LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
•Asignatura 9: RETRIBUCIONES Y COMPENSACIONES PARA EL DESEMPEÑO
•Asignatura 10: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
•Asignatura 11: CONDICIONES DE TRABAJO: LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN LAS RELACIONES LABORALES
•Asignatura 12: LA EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
TALLERES
•Taller 1: LA NUEVA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS
•Taller 2: LIDERAZGO Y DESEMPEÑO
•Taller 3: NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
•Taller 4: COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
•Taller 5: COACHING PARA EL DESARROLLO DE LA MARCA PERSONAL
PRÁCTICAS
Descarga el archivo aquí
Dirección académica: Yolanda Pelayo Díaz. Universidad de Huelva
Coordinación: María Luisa Pérez Guerrero. Universidad de Huelva
PROFESORADO
• José Luis Galán González. Universidad de Sevilla. Catedrático de Universidad. Área de Organización de empresas. 3 sexenios.
• Encarnación Ramos Hidalgo. Universidad de Sevilla. Catedrática de Universidad. Área de Organización de empresas. 2 sexenios.
• Antonio Leal Millán. Universidad de Sevilla. Catedrático de Universidad. Área de Organización de empresas. 6 sexenios.
• Álvaro López Cabrales. Universidad Pablo de Olavide. Catedrático de Universidad. Área de Organización de empresas. 2 sexenios.
• Francisco Javier Ávila Álvarez-Ossorio. GRUPO ITURRI. Consultor en Áreas de Recursos Humanos como Selección, Formación, Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo, Sistemas de Evaluación y Compensaciones.
• José Manuel Blanco Cotano. Profesional externo. Ha sido responsable de Selección- Formación de directivos en Banca March, durante 9 años. Director de RR HH, en el National Wetminster Bank durante 12 años. En los tres últimos años compartió estas funciones con el cargo de Subdirector General de NATWEST- España, con responsabilidades en Recursos y áreas adjuntas. ExProfesor de ESADE e ICADE.
• Mamen Blanco. Éxxita Be Circular. https://www.linkedin.com/in/mamenblancop/?originalS ubdomain=es
• Antonio Barba Gálvez. Trajano Iuris. Abogados y Consultores. https://www.linkedin.com/in/antoniobarbagalvez/?origi nalSubdomain=es
• Miguel Rodríguez-Piñero Royo. Universidad de Sevilla. ttps://www.linkedin.com/in/miguel-rodríguez-piñero- royo-28613782/?originalSubdomain=es. Catedrático de Universidad. Área de Derecho del Trabajo.
• Iluminada del Rocío Feria Basilio. Atlantic Copper S.L.U. Directora de RRLL en Atlantic Copper.
• José María Gasalla Dapena. Desarrollo Organizacional S.A. https://www.linkedin.com/in/josemariagasalla/. Exprofesor de ESADE. Premio Nacional de Management 2023.
• Juan Enrique Llimona Valonerp. HR Booster. https://www.linkedin.com/in/enrique-llimona-formador- conferenciante/?originalSubdomain=es
• María Jesús Moreno Domínguez. Universidad de Huelva. Profesora Contratada Doctora. Área de organización de empresas.
• Yolanda Navarro Abal. Universidad de Huelva. Profesora Titular de Universidad. Área de Psicología Social. 1 sexenio.
• Carlos Pelegrín Fernández. ESADE Y MAPACAB CONSULTING. https://www.linkedin.com/in/carlospelegrinhrdirectorco nsej/?originalSubdomain=es. Profesor de ESADE.
• Yolanda Pelayo Díaz. Universidad de Huelva. Profesora titular de universidad. Área de organización de empresas.
• Pedro Jesús Guanche Godoy. BIDAFARMA. https://www.linkedin.com/in/pedroguanchegodoy/?origi nalSubdomain=es
• María José Ruiz García. Defensor del Pueblo Andaluz. https://www.linkedin.com/in/maría-josé-ruiz-garcia- 01a5813b/?originalSubdomain=es
• Francisco José Medina Díaz. Universidad de Sevilla. https://www.linkedin.com/in/francisco-j-medina- 8b4a3414/?originalSubdomain=es. Catedrático de Universidad. Área de Psicología Social.
• María Luisa Pérez Guerrero. Universidad de Huelva. Profesora Titular de Universidad. Área de Derecho del Trabajo. 2 sexenios.
• Teresa Viejo Jiménez. TVERNE. https://www.linkedin.com/in/teresa-viejo/
• Francisco Fernández Martínez. FRAN MEZCUA COMUNICACIÓN. https://www.linkedin.com/in/franmezcua/
• Isabel Elena Tovar García. SOCIEDAD ESPANOLA DE DIRECTIVOS DE LA SALUD (SEDISA). https://www.linkedin.com/in/isabel-tovar-garcia- 0626895a/
• Francisco Javier Delgado Pedruelo. TALENTTOOLS HUMAN SYSTEMS. https://www.linkedin.com/in/javierdelgadopedruelo/?or iginalSubdomain=es
• Iván Gayarre Conde. Sagardoy Abogados. https://thinkfide.com/ivan-gayarre-conde-2/. Top 10 abogados laboralistas de élite que marcarán el mercado laboral español en 2023.
• Ana Abril Stoffels. ILUNION. https://www.linkedin.com/in/anaabrilstoffels/?originalS ubdomain=es
• José Rodríguez García. Ejército de Tierra (España). https://transparencia.gob.es/servicios-buscador/contenido/curriculums.htm?id=CV_8431&fcAct=Wed%20Jul%2007%2011:06:04%20CEST%202021&lang=ca
Proceso de gestión de la inscripción, depósito y evaluación de los Trabajos o Memorias Finales de título
Documento dirigido al alumnado, matriculado por la Universidad Internacional de Andalucía, de titulaciones con trabajo o memoria final en su programa de estudios (Másteres Universitarios, Másteres propios, etc.)
Normativa de referencia: Título VII (arts. 44 a 51) del Reglamento de Régimen Académico de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA)
I. INSCRIPCIÓN
1. Solicitud de inscripción del trabajo final por parte del estudiante a la Comisión Académica del programa. Se llevará a cabo con la antelación suficiente para permitir que el trabajo pueda realizarse en el tiempo establecido y reflejará, tras su aprobación, la asignación de tema de trabajo final y tutor (que en los programas de Máster, tanto oficiales como propios, deberá ser un/a profesor/a doctor/a, con docencia en el programa académico). En el caso de que se haga necesaria la asignación de un co-tutor, éste habrá de satisfacer los mismos requisitos exigidos al tutor.
El estudiante podrá cumplimentar el impreso de solicitud de inscripción normalizado que la Universidad Internacional de Andalucía le facilita para este fin (Anexo 0), el cual deberá entregar a la Comisión Académica del programa, o bien seguir el procedimiento establecido por dicha Comisión para esta fase.
2. La Comisión Académica valorará y aprobará, en su caso, las solicitudes de inscripción de los trabajos finales. Tras ello, la Comisión Académica informará de los proyectos aceptados y tutores asignados al Servicio de Ordenación Académica de la Sede en que se imparta el correspondiente programa, mediante la cumplimentación del impreso normalizado para este fin (Anexo 1: disponible en formato doc y en formato odt).
II. DEPÓSITO
3. El estudiante dispondrá durante el curso académico de dos convocatorias de carácter ordinario para la defensa y evaluación del trabajo final.
4. Con carácter previo a ello, el estudiante deberá proceder, mediante la cumplimentación del impreso normalizado (Anexo 2), al depósito de un ejemplar del trabajo final en soporte electrónico, incluyendo el visto bueno del tutor del mismo, en el Servicio de Ordenación Académica de la Sede correspondiente.
Además del depósito del trabajo final en formato electrónico, también se deberá hacer en formato papel si procede (a este efecto, consúltese el art. 47.2 del Reglamento de Régimen Académico de la UNIA).
El plazo límite para el depósito del trabajo final será determinado por la Comisión Académica del programa, debiendo posibilitar su evaluación en la convocatoria que corresponda.
III. DEFENSA, CITACIÓN Y EVALUACIÓN
5. Una vez superados por el estudiante todos los demás módulos/materias/ asignaturas que conformen el plan de estudios de la titulación, el estudiante estará en condiciones de acceder a la evaluación de su trabajo final. Ésta será llevada a cabo por una comisión evaluadora compuesta por un presidente y dos vocales.
La comisión evaluadora es nombrada por la Comisión Académica del programa, que informará de su composición al Servicio de Ordenación Académica de la Sede en que se imparta el correspondiente programa mediante la cumplimentación del impreso normalizado para este fin (Anexo 3).
El tutor del trabajo final no podrá formar parte de la comisión evaluadora.
6. La dirección del programa académico comunicará con la debida antelación a los estudiantes la fecha, hora y lugar para la defensa de sus trabajos finales, que será en audiencia pública (exposición oral del contenido del trabajo y respuesta a las cuestiones planteadas por los miembros de la comisión evaluadora). En la citación deberá especificarse el tiempo que podrá ser empleado.
7. La Comisión Académica del programa podrá prever, con carácter excepcional para las titulaciones de modalidad docente presencial o semipresencial, y con carácter general para las de modalidad virtual, la realización de la defensa de no presencial, preferentemente por videoconferencia. En el primer supuesto, aquellos estudiantes que estén interesados en realizar la defensa de esta forma deberán solicitarlo por escrito a la Comisión Académica del programa con expresión de las causas que motivan la petición. La Comisión Académica evaluará las solicitudes y, a la vista de las circunstancias alegadas, decidirá su procedencia o no.
En el supuesto de que la defensa se lleve a cabo de forma no presencial, la Comisión Académica del programa coordinará con la comisión evaluadora correspondiente el desarrollo de la misma, estableciendo todas aquellas medidas que se consideren oportunas para que se realice con las garantías que dicho proceso evaluador requiere.
8. La comisión evaluadora deliberará a puerta cerrada acerca de la calificación y seguidamente cumplimentará y firmará el acta de evaluación (documento normalizado), dando traslado de la misma a la dirección del programa académico, que procederá finalmente a remitirla al Servicio de Ordenación Académica de la Sede correspondiente.
9. El estudiante dispondrá de los derechos de reclamación y recurso contemplados en el Art. 42 del Reglamento de Régimen Académico de la UNIA, debiendo dirigirse a este fin en primer lugar al presiente de la comisión evaluadora del trabajo.
IV. DERECHOS DE PROPIEDAD Y DEPÓSITO FINAL
10. La titularidad de los derechos de propiedad intelectual o de propiedad industrial del trabajo final corresponde al estudiante que lo haya realizado. Esta titularidad puede compartirse con el tutor, y co-tutor en su caso, y/o las entidades públicas o privadas a las que pertenezcan, en los términos y condiciones previstas en la legislación vigente mediante convenio regulador.
11. Una vez defendido y aprobado el trabajo final, la UNIA procederá a su archivo y depósito de conformidad con el procedimiento establecido al efecto y respetando, en todo caso, los derechos de propiedad de su autor.
12. Asimismo, la Universidad podrá publicar en abierto la versión electrónica del trabajo final en un repositorio específico. Para ello será necesario la autorización expresa del autor y, en su caso, que no haya oposición por parte de la Comisión Académica del programa.
Información sobre el TFM aquí
• Horarios.
Módulos I,II,II,IV y V. Online, a través de plataforma Moodle de la UNIA.
Módulo VI. Talleres. Presencial. Horario: 16,30 a 21,00 horas. Aula 3, Sede La Rábida, UNIA.
• Aulas:
Aula 3, Sede La Rábida, UNIA, durante el período presencial correspondiente a los Talleres.
ASIGNATURAS
•Asignatura 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
•Asignatura 2: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN BASE A COMPETENCIAS
•Asignatura 3: CULTURA Y VALORES ORGANIZACIONALES: GESTIONANDO EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
•Asignatura 4: PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS: LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
•Asignatura 5: EL PROCESO DE AFECTACIÓN DE PERSONAS
•Asignatura 6: EL DESARROLLO DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
•Asignatura 7: LA MOTIVACIÓN PARA EL DESEMPEÑO
•Asignatura 8: LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
•Asignatura 9: RETRIBUCIONES Y COMPENSACIONES PARA EL DESEMPEÑO
•Asignatura 10: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
•Asignatura 11: CONDICIONES DE TRABAJO: LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN LAS RELACIONES LABORALES
•Asignatura 12: LA EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
TALLERES
•Taller 1: LA NUEVA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS
•Taller 2: LIDERAZGO Y DESEMPEÑO
•Taller 3: NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
•Taller 4: COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
•Taller 5: COACHING PARA EL DESARROLLO DE LA MARCA PERSONAL
PRÁCTICAS
Descarga el archivo aquí
Dirección académica: Yolanda Pelayo Díaz. Universidad de Huelva
Coordinación: María Luisa Pérez Guerrero. Universidad de Huelva
Proceso de gestión de la inscripción, depósito y evaluación de los Trabajos o Memorias Finales de título
Documento dirigido al alumnado, matriculado por la Universidad Internacional de Andalucía, de titulaciones con trabajo o memoria final en su programa de estudios (Másteres Universitarios, Másteres propios, etc.)
Normativa de referencia: Título VII (arts. 44 a 51) del Reglamento de Régimen Académico de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA)
I. INSCRIPCIÓN
1. Solicitud de inscripción del trabajo final por parte del estudiante a la Comisión Académica del programa. Se llevará a cabo con la antelación suficiente para permitir que el trabajo pueda realizarse en el tiempo establecido y reflejará, tras su aprobación, la asignación de tema de trabajo final y tutor (que en los programas de Máster, tanto oficiales como propios, deberá ser un/a profesor/a doctor/a, con docencia en el programa académico). En el caso de que se haga necesaria la asignación de un co-tutor, éste habrá de satisfacer los mismos requisitos exigidos al tutor.
El estudiante podrá cumplimentar el impreso de solicitud de inscripción normalizado que la Universidad Internacional de Andalucía le facilita para este fin (Anexo 0), el cual deberá entregar a la Comisión Académica del programa, o bien seguir el procedimiento establecido por dicha Comisión para esta fase.
2. La Comisión Académica valorará y aprobará, en su caso, las solicitudes de inscripción de los trabajos finales. Tras ello, la Comisión Académica informará de los proyectos aceptados y tutores asignados al Servicio de Ordenación Académica de la Sede en que se imparta el correspondiente programa, mediante la cumplimentación del impreso normalizado para este fin (Anexo 1: disponible en formato doc y en formato odt).
II. DEPÓSITO
3. El estudiante dispondrá durante el curso académico de dos convocatorias de carácter ordinario para la defensa y evaluación del trabajo final.
4. Con carácter previo a ello, el estudiante deberá proceder, mediante la cumplimentación del impreso normalizado (Anexo 2), al depósito de un ejemplar del trabajo final en soporte electrónico, incluyendo el visto bueno del tutor del mismo, en el Servicio de Ordenación Académica de la Sede correspondiente.
Además del depósito del trabajo final en formato electrónico, también se deberá hacer en formato papel si procede (a este efecto, consúltese el art. 47.2 del Reglamento de Régimen Académico de la UNIA).
El plazo límite para el depósito del trabajo final será determinado por la Comisión Académica del programa, debiendo posibilitar su evaluación en la convocatoria que corresponda.
III. DEFENSA, CITACIÓN Y EVALUACIÓN
5. Una vez superados por el estudiante todos los demás módulos/materias/ asignaturas que conformen el plan de estudios de la titulación, el estudiante estará en condiciones de acceder a la evaluación de su trabajo final. Ésta será llevada a cabo por una comisión evaluadora compuesta por un presidente y dos vocales.
La comisión evaluadora es nombrada por la Comisión Académica del programa, que informará de su composición al Servicio de Ordenación Académica de la Sede en que se imparta el correspondiente programa mediante la cumplimentación del impreso normalizado para este fin (Anexo 3).
El tutor del trabajo final no podrá formar parte de la comisión evaluadora.
6. La dirección del programa académico comunicará con la debida antelación a los estudiantes la fecha, hora y lugar para la defensa de sus trabajos finales, que será en audiencia pública (exposición oral del contenido del trabajo y respuesta a las cuestiones planteadas por los miembros de la comisión evaluadora). En la citación deberá especificarse el tiempo que podrá ser empleado.
7. La Comisión Académica del programa podrá prever, con carácter excepcional para las titulaciones de modalidad docente presencial o semipresencial, y con carácter general para las de modalidad virtual, la realización de la defensa de no presencial, preferentemente por videoconferencia. En el primer supuesto, aquellos estudiantes que estén interesados en realizar la defensa de esta forma deberán solicitarlo por escrito a la Comisión Académica del programa con expresión de las causas que motivan la petición. La Comisión Académica evaluará las solicitudes y, a la vista de las circunstancias alegadas, decidirá su procedencia o no.
En el supuesto de que la defensa se lleve a cabo de forma no presencial, la Comisión Académica del programa coordinará con la comisión evaluadora correspondiente el desarrollo de la misma, estableciendo todas aquellas medidas que se consideren oportunas para que se realice con las garantías que dicho proceso evaluador requiere.
8. La comisión evaluadora deliberará a puerta cerrada acerca de la calificación y seguidamente cumplimentará y firmará el acta de evaluación (documento normalizado), dando traslado de la misma a la dirección del programa académico, que procederá finalmente a remitirla al Servicio de Ordenación Académica de la Sede correspondiente.
9. El estudiante dispondrá de los derechos de reclamación y recurso contemplados en el Art. 42 del Reglamento de Régimen Académico de la UNIA, debiendo dirigirse a este fin en primer lugar al presiente de la comisión evaluadora del trabajo.
IV. DERECHOS DE PROPIEDAD Y DEPÓSITO FINAL
10. La titularidad de los derechos de propiedad intelectual o de propiedad industrial del trabajo final corresponde al estudiante que lo haya realizado. Esta titularidad puede compartirse con el tutor, y co-tutor en su caso, y/o las entidades públicas o privadas a las que pertenezcan, en los términos y condiciones previstas en la legislación vigente mediante convenio regulador.
11. Una vez defendido y aprobado el trabajo final, la UNIA procederá a su archivo y depósito de conformidad con el procedimiento establecido al efecto y respetando, en todo caso, los derechos de propiedad de su autor.
12. Asimismo, la Universidad podrá publicar en abierto la versión electrónica del trabajo final en un repositorio específico. Para ello será necesario la autorización expresa del autor y, en su caso, que no haya oposición por parte de la Comisión Académica del programa.
Información sobre el TFM aquí
• Horarios.
Módulos I,II,II,IV y V. Online, a través de plataforma Moodle de la UNIA.
Módulo VI. Talleres. Presencial. Horario: 16,30 a 21,00 horas. Aula 3, Sede La Rábida, UNIA.
• Aulas:
Aula 3, Sede La Rábida, UNIA, durante el período presencial correspondiente a los Talleres.
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ASIGNATURAS
•Asignatura 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
•Asignatura 2: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN BASE A COMPETENCIAS
•Asignatura 3: CULTURA Y VALORES ORGANIZACIONALES: GESTIONANDO EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
•Asignatura 5: EL PROCESO DE AFECTACIÓN DE PERSONAS
•Asignatura 6: EL DESARROLLO DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
•Asignatura 7: LA MOTIVACIÓN PARA EL DESEMPEÑO
•Asignatura 8: LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
•Asignatura 9: RETRIBUCIONES Y COMPENSACIONES PARA EL DESEMPEÑO
•Asignatura 11: CONDICIONES DE TRABAJO: LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN LAS RELACIONES LABORALES
•Asignatura 12: LA EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
TALLERES
•Taller 1: LA NUEVA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS
•Taller 2: COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
•Taller 3: NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
•Taller 4: LIDERAZGO Y DESEMPEÑO
•Taller 5: COACHING PARA EL DESARROLLO DE LA MARCA PERSONAL
PRÁCTICAS
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Dirección académica: María Jesús Moreno Domínguez. Universidad de Huelva
Coordinación: Yolanda Pelayo Díaz. Universidad de Huelva
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Proceso de gestión de la inscripción, depósito y evaluación de los Trabajos o Memorias Finales de título
Documento dirigido al alumnado, matriculado por la Universidad Internacional de Andalucía, de titulaciones con trabajo o memoria final en su programa de estudios (Másteres Universitarios, Másteres propios, etc.)
Normativa de referencia: Título VII (arts. 44 a 51) del Reglamento de Régimen Académico de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA)
I. INSCRIPCIÓN
1. Solicitud de inscripción del trabajo final por parte del estudiante a la Comisión Académica del programa. Se llevará a cabo con la antelación suficiente para permitir que el trabajo pueda realizarse en el tiempo establecido y reflejará, tras su aprobación, la asignación de tema de trabajo final y tutor (que en los programas de Máster, tanto oficiales como propios, deberá ser un/a profesor/a doctor/a, con docencia en el programa académico). En el caso de que se haga necesaria la asignación de un co-tutor, éste habrá de satisfacer los mismos requisitos exigidos al tutor.
El estudiante podrá cumplimentar el impreso de solicitud de inscripción normalizado que la Universidad Internacional de Andalucía le facilita para este fin (Anexo 0), el cual deberá entregar a la Comisión Académica del programa, o bien seguir el procedimiento establecido por dicha Comisión para esta fase.
2. La Comisión Académica valorará y aprobará, en su caso, las solicitudes de inscripción de los trabajos finales. Tras ello, la Comisión Académica informará de los proyectos aceptados y tutores asignados al Servicio de Ordenación Académica de la Sede en que se imparta el correspondiente programa, mediante la cumplimentación del impreso normalizado para este fin (Anexo 1: disponible en formato doc y en formato odt).
II. DEPÓSITO
3. El estudiante dispondrá durante el curso académico de dos convocatorias de carácter ordinario para la defensa y evaluación del trabajo final.
4. Con carácter previo a ello, el estudiante deberá proceder, mediante la cumplimentación del impreso normalizado (Anexo 2), al depósito de un ejemplar del trabajo final en soporte electrónico, incluyendo el visto bueno del tutor del mismo, en el Servicio de Ordenación Académica de la Sede correspondiente.
Además del depósito del trabajo final en formato electrónico, también se deberá hacer en formato papel si procede (a este efecto, consúltese el art. 47.2 del Reglamento de Régimen Académico de la UNIA).
El plazo límite para el depósito del trabajo final será determinado por la Comisión Académica del programa, debiendo posibilitar su evaluación en la convocatoria que corresponda.
III. DEFENSA, CITACIÓN Y EVALUACIÓN
5. Una vez superados por el estudiante todos los demás módulos/materias/ asignaturas que conformen el plan de estudios de la titulación, el estudiante estará en condiciones de acceder a la evaluación de su trabajo final. Ésta será llevada a cabo por una comisión evaluadora compuesta por un presidente y dos vocales.
La comisión evaluadora es nombrada por la Comisión Académica del programa, que informará de su composición al Servicio de Ordenación Académica de la Sede en que se imparta el correspondiente programa mediante la cumplimentación del impreso normalizado para este fin (Anexo 3).
El tutor del trabajo final no podrá formar parte de la comisión evaluadora.
6. La dirección del programa académico comunicará con la debida antelación a los estudiantes la fecha, hora y lugar para la defensa de sus trabajos finales, que será en audiencia pública (exposición oral del contenido del trabajo y respuesta a las cuestiones planteadas por los miembros de la comisión evaluadora). En la citación deberá especificarse el tiempo que podrá ser empleado.
7. La Comisión Académica del programa podrá prever, con carácter excepcional para las titulaciones de modalidad docente presencial o semipresencial, y con carácter general para las de modalidad virtual, la realización de la defensa de no presencial, preferentemente por videoconferencia. En el primer supuesto, aquellos estudiantes que estén interesados en realizar la defensa de esta forma deberán solicitarlo por escrito a la Comisión Académica del programa con expresión de las causas que motivan la petición. La Comisión Académica evaluará las solicitudes y, a la vista de las circunstancias alegadas, decidirá su procedencia o no.
En el supuesto de que la defensa se lleve a cabo de forma no presencial, la Comisión Académica del programa coordinará con la comisión evaluadora correspondiente el desarrollo de la misma, estableciendo todas aquellas medidas que se consideren oportunas para que se realice con las garantías que dicho proceso evaluador requiere.
8. La comisión evaluadora deliberará a puerta cerrada acerca de la calificación y seguidamente cumplimentará y firmará el acta de evaluación (documento normalizado), dando traslado de la misma a la dirección del programa académico, que procederá finalmente a remitirla al Servicio de Ordenación Académica de la Sede correspondiente.
9. El estudiante dispondrá de los derechos de reclamación y recurso contemplados en el Art. 42 del Reglamento de Régimen Académico de la UNIA, debiendo dirigirse a este fin en primer lugar al presiente de la comisión evaluadora del trabajo.
IV. DERECHOS DE PROPIEDAD Y DEPÓSITO FINAL
10. La titularidad de los derechos de propiedad intelectual o de propiedad industrial del trabajo final corresponde al estudiante que lo haya realizado. Esta titularidad puede compartirse con el tutor, y co-tutor en su caso, y/o las entidades públicas o privadas a las que pertenezcan, en los términos y condiciones previstas en la legislación vigente mediante convenio regulador.
11. Una vez defendido y aprobado el trabajo final, la UNIA procederá a su archivo y depósito de conformidad con el procedimiento establecido al efecto y respetando, en todo caso, los derechos de propiedad de su autor.
12. Asimismo, la Universidad podrá publicar en abierto la versión electrónica del trabajo final en un repositorio específico. Para ello será necesario la autorización expresa del autor y, en su caso, que no haya oposición por parte de la Comisión Académica del programa.
Información sobre el TFM aquí
• Horarios.
Módulos I,II,II,IV y V. Online, a través de plataforma Moodle de la UNIA.
Módulo VI. Talleres. Presencial. Horario: 16,30 a 21,00 horas. Aula 3, Sede La Rábida, UNIA.
• Aulas:
Aula 3, Sede La Rábida, UNIA, durante el período presencial correspondiente a los Talleres.
Admisión y matrícula
El periodo de preinscripción y matrícula abarca diferentes fases a lo largo del año, dependiendo del calendario del Distrito Único Andaluz.
Situación actual:
-
pendiente inicio
Becas
Conoce nuestro propio programa de becas y consulta en las bases de la convocatoria los casos donde la beca contempla exención de precios o una ayuda económica.
Sistema de Garantía de la Calidad
Composición de la CGC
|
Presidenta |
Dra. Yolanda Pelayo Díaz |
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Responsable de calidad |
Dra. M.ª Luisa Pérez Guerrero |
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Coordinadora de universidades participantes |
Dra. M.ª Luisa Pérez Guerrero (UHU) |
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Representante del profesorado |
D.ª M.ª Jesús Moreno Domínguez |
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Representante del alumnado |
D.ª Yamina Rosu Rosu |
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Representante del PTGAS |
D.ª Rosa Sandoval Lanceta |
Acta de constitución CGC 2023-24
Acta de constitución CGC 2022-23
Acta de constitución CGC 2021-22
Acta de constitución CGC 2018-19
Acta de constitución CGC 2017-18
El plan de mejora del título recoge las acciones que resultan del análisis de los datos y resultados del título como evidencia de la revisión periódica de los procedimientos del Sistema de Garantía de Calidad.
Evolución de los resultados de satisfacción del Título
| Indicador | 2019/20 | 2020/21 | 2021/22 | 2022/23 | 2023/24 | 2024/25 |
| Satisfacción Global del Estudiante | 4,5 | 4,38 | 2,38 | 4,88 | 4,12 | 3,67 |
| Satisfacción Global del Docente | 5 | 4,91 | 4,55 | 5 | 4,71 | 4,78 |
| Satisfacción Global del PTGAS | 3,22 | 3,17 | 3,2 | 3,82 | ND | 3,59 |
| Satisfacción del estudiante con los sistemas de orientación y acogida | 4,5 | 4,36 | 4 | 4,87 | 3,87 | 3,89 |
| Satisfacción del Estudiante con la información web | 4 | 4,38 | 2,66 | 4,87 | 4,75 | 3,56 |
| Satisfacción del Docente con la información web | 5 | ND | ND | ND | 4,75 | 4,67 |
| Evaluación de la actividad docente del profesorado | 4,75 | 4,41 | 3,22 | 4,57 | 4,43 | 4,86 |

| Indicador | 2019/20 | 2020/21 | 2021/22 | 2022/23 | 2023/24 | 2024/25 |
| Satisfacción del Estudiante con TFM | ND | ND | 4,7 | 3,61 | 3,72 | ND |
| Satisfacción con la formación recibida (egresados) | 4,66 | 4,84 | 4,63 | 4,68 | ND | ND |

| Indicador | 2019/20 | 2020/21 | 2021/22 | 2022/23 | 2023/24 | 2024/25 |
| Satisfacción del Estudiante con las prácticas | ND | 4,84 | 4,63 | 4,68 | ND2 | 4,76 |
| Satisfacción del Tutor Académico | ND | ND | ND | 5,00 | ND | ND |
| Satisfacción del Tutor Laboral | ND | ND | ND | ND | ND | ND |

Grupos focales:
La UNIA, en su Sistema de Garantía de Calidad, presenta un procedimiento denominado "4.2.5. Suspensión y supresión de títulos oficiales" (PC01):
La UNIA, en el caso de la suspensión o supresión de un título coordinado por ella, es la responsable de garantizar que se lleve a cabo la planificación y desarrollo de las enseñanzas y la evaluación del aprendizaje para el título suspendido, conforme a los criterios de extinción que figuran más adelante en este mismo apartado.
La suspensión de un título oficial de posgrado de la Universidad Internacional de Andalucía se podrá producir por alguna de las siguientes causas:
- Cuando el Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía acordara la supresión de las enseñanzas conducentes a la obtención del título oficial.
- Cuando se produzca una resolución desestimatoria a la solicitud de renovación de la acreditación de un título. En este caso, según se establece en el RD 822/2021, el título será declarado “a extinguir”, practicándose en el RUCT la anotación a tal efecto.
- Cuando se produzca una resolución estimatoria a la solicitud de modificación de un título verificado que suponga un cambio en la naturaleza y objetivos del título inscrito en el RUCT procederá iniciar la extinción del plan de estudios modificado.
- Cuando, a juicio del Consejo de Gobierno de las Universidades participantes en la organización del título, se decidiera, de forma motivada, no seguir ofertándolo temporal o definitivamente y esta decisión fuera aceptada por el Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía.
▪ En cualquiera de los casos de suspensión, el Vicerrectorado con competencias en Posgrado lo elevará a la Comisión de Posgrado, quien informará la propuesta de continuidad o supresión del mismo.
▪ En el caso de supresión, la Comisión de Posgrado envía la propuesta informada para su aprobación en Consejo de Gobierno de la UNIA y se someterá a informe previo del PATRONATO y a la aprobación por el mismo, conforme a los Estatutos de la Universidad Internacional de Andalucía.
▪ Para garantizar la continuidad del estudiantado que inició dicho título el Árae de Gestión Académica elaborará un plan de extinción que contemplará, al menos, las siguientes medidas:
− No ofertar plazas de nuevo ingreso.
− Un cronograma que recoja el calendario de extinción del Título.
− El procedimiento de adaptación de los estudiantes de los estudios existentes al nuevo plan de estudios, si procede.
− Un mecanismo que permita a los estudiantes la superación de las enseñanzas una vez iniciada la extinción , durante dos cursos académicos, salvo que se establezca otro criterio en el convenio de colaboración interuniversitaria correspondiente.
− La definición de las enseñanzas que se extinguen por la implantación del Título propuesto.
− Requisitos y procedimientos de matrícula.
− La impartición de acciones tutoriales y de orientación a los alumnos.
− El sistema de evaluación.
− La asignación de profesorado y recursos materiales.
− El período de vigencia y cronograma de desarrollo.
− Un cronograma que recoja el calendario de implantación del Título.
− El procedimiento de adaptación de los estudiantes de los estudios existentes al nuevo plan de estudios.
− Un mecanismo que permita a los estudiantes la superación de las enseñanzas una vez extinguidas, durante un número (a determinar) de años académicos posteriores a la extinción.
− La definición de las enseñanzas que se extinguen por la implantación del Título propuesto.
− Todo lo anterior deberá ser publicitado convenientemente en la web.
Carácter oficial e inscripción en RUCT (BOE)
Convenio interuniversitario en vigor
Plan de estudios 2024:
Resolución de la agencia evaluadora
Plan de estudios 2022:
Informe final de la agencia evaluadora
Plan de estudios 2018:
Informe final de la agencia evaluadora
Plan de estudios 2016:
Resolución del Consejo de Universidades
Seguimiento externo
Informe de Seguimiento 2023-24
Autoinforme de Seguimiento 2022-23
Informe de Seguimiento 2018-19
Autoinforme de Seguimiento 2017-18
Informe de Seguimiento 2017-18
Autoinforme de Seguimiento 2016-17
Seguimiento interno
Informe global de resultados 2024-25
Informe global de resultados 2023-24
Informe global de resultados 2022-23

